熔炼团队 卓越绽放 德豪润达财务系统2013年度会议圆满结束

2013-11-24 08:49 浏览次数：4738

11月22日，德豪润达财务系统2013年度会议在集团总部顺利召开。集团总裁姜运政、集团财务副总裁张刚、集团助理总裁兼人力资源本部总经理常彤、集团助理总裁兼法务与权益管理本部总经理史建华、审计内控部总监李翠莲、财务本部副总经理郭翠花全程参加。年会围绕财务系统工作总结、14年工作计划，财务系统优秀核算团队颁奖、财务基础工作培训以及以“现金流管理”为主题的拓展培训进行。

会上，各单位重点对本单位基础核算、制度化建设与执行、库存与成本费用控制、2014年工作规划等方面作简要汇报，并分享了自已的成功经验。整个汇报过程亮点纷呈，如“小家电细化采购降成本核算及考核方法，深化车间承包考核责任制”经验总结、ACA北美电器“铺底逾期还款与营销体系的奖金提成直接挂钩，将资金风险分担至营销体系中，降低应收款风险”和市场推广费用做到“有利润才有费用”的2014年规划等。各单位的精彩汇报及新颖的管理理念受到了集团领导的高度评价。

张刚副总裁强调，核算与管控是财务核心工作，财务核算除根据会计法做好核算外，还要配合管理经营的不同需要做好核算分析工作，财务数据支持与管控相辅相成。2014年要重点抓好基础工作，只有基本核算准确了、标准准确了，才能推行管控。

姜运政总裁充分肯定了财务系统在公司转型中发挥的不可替代作用，对财务人员经营意识提高、核算型财务转变为经营管理型财务的人才不断增加给予了表扬，并对财务体系三年来的变化及工作中的不足进行了总结。他希望建立强势的财务体系，将经营意识转换成能力，并参与到经营决策中来，同时也对财务系统2014年工作作了要求。他倡导全员学习阿米巴经验；加快财务信息化建设并以精细化管理为原则，加强成本费用核算和库存管理控制，将财务分析做到更细，做到产品级成本分析。

为树立榜样、促进核算工作水平提升，更好地为公司发展服务，本次会议也对集团6个“2013年度优秀核算团队”进行了表彰，其中制造中心获一等奖，威斯达和芜湖芯片工厂获二等奖，芜湖锐拓电子、凯雷电机和北美电器获三等奖。会上还拟定了2014年财务系统培训课程，以培养财务人员整体素质、强化敬业精神。会后的“现金流”主题拓展培训，更是让每个参与者充分发挥了战略管理能力、培养了统筹全局的经营视野，有效达到了“熔炼团队，卓越绽放”的目的。

本次会议确定了财务系统2104年工作目标，明确了工作任务，为各单位顺利完成2014年工作计划奠定了良好的基础，也进一步提升了财务人员的专业素养。